目的はITツールを「入れる」ことではなく、数字を早く正確に集め、経営判断を早くすること。
「便利になりそう」という理由だけでツールを選び、何のための数字を見るのかが決まっていない。
現場に負担の大きい入力を求めすぎて、kintoneやANDPADを導入しても3ヶ月で紙に戻ってしまう。
データは溜まっているのに、誰が・いつ・何を見て意思決定するのかが決まっていない。
経営コンサルティングで培った現場理解をもとに、AI・DX導入を「ツールを入れる」で終わらせません。
予実管理や財務診断で建設業のキャッシュフロー構造を見てきたからこそ、費用対効果で語れます。
新卒110%・中途85%の採用・組織支援を通じて、現場の業務課題を数多く見てきました。
Claude Codeベースで、工事完了報告書などの実務にそのまま組み込める形で開発・導入します。
大阪・東京の2拠点で、診断から運用定着まで同じチームが継続的に支援します。
ツールを入れた会社が負けて、使いこなした会社が勝つ。私たちは、建設・塗装・リフォーム業界の現場と数字を数多く見てきたからこそ、導入して終わりにせず、現場で本当に使われる仕組みをつくることにこだわります。
ITツールの正しい使い方から、AIの本質的な活用法まで。それぞれのページで詳しくご紹介しています。
ツール選定ありきではなく、費用対効果と運用体制を踏まえた導入計画を、同じチームが最後まで伴走します。
業務内容と経営課題を整理し、どの業務にAIを使うと効果的かを見極めます。
Claude Codeをベースに、現場の実務にそのまま組み込める形でツールを開発します。
導入して終わりにせず、社内に定着するまで継続的に伴走します。
小さく始めて仕組みに育てる型。要件定義から12ヶ月をかけて、判断基準を数字で持つ状態を目指します。
見たい数値とゴールを決めます。
案件情報を一元管理する台帳を整備します。
部門別・営業別・工事別の利益管理を統合します。
週次で経営判断できる体制に育てます。
詳しい内容はDX戦略ページで解説しています
業種・規模の異なる建設業クライアントで、それぞれこのような効果を想定しています。
問題ありません。専門用語をできるだけ使わずご説明し、導入後の運用サポートまで伴走します。
はい。まずはスプレッドシートでのDXから始めることも可能です。ツールの高機能さより、入力・運用・改善のルールが揃っているかを優先します。
導入する業務範囲やツールの内容によって異なります。まずは無料相談で現状をお伺いした上で、お見積もりをご案内します。
要件定義から最初の運用開始まで、平均で1〜3ヶ月程度です。全体としては12ヶ月ほどかけて段階的に仕組みを育てていきます。
はい。建設業に加え、塗装業・リフォーム業など関連業種の支援実績があります。
